発注者が“設計も施工も丸投げ”？CM方式が建築業界を揺るがす理由

【タイトル】
発注者が“設計も施工も丸投げ”？CM方式が建築業界を揺るがす理由

【衝撃的な結論】
CM（コンストラクションマネジメント）方式を導入すれば、発注者は設計も施工も“他者任せ”にできてしまう――が、それこそが最大の落とし穴でもある。

【理由】
CM方式とは、中立的な立場の「コンストラクションマネジャー（CMr）」が、発注者側に立って設計・発注・施工の各段階を管理・支援する方式です。 cmaj.org+2plusweb.co.jp+2
発注者が建築の専門知識を持たない場合でも、プロジェクトの透明性、コスト管理、工程管理、品質保証などを補えるのが利点。但し、すべて任せる＝責任を曖昧にするリスクもあります。 国土交通省+2国土交通省+2

【具体例】

• ある公共施設のプロジェクトでは、CMrが設計案のコストを初期段階から検証・見直しを提案することで予算超過を防いだ事例があります。 明豊ファシリティワークスのコンストラクション・マネジメント

• 逆に、契約や責任のあり方が不明確なままCMを導入すると、施工者との責任の押し付け合いが起こり、トラブルになることも報告されています。 国土交通省+1

【結論】
CM方式は強力な「発注者支援ツール」だが、盲信は禁物だ。中立性と責任の所在を明確に設計段階で定めなければ、丸投げが裏目に出る可能性も。
建築プロジェクトの“コンストラクションキー”として、あなた自身の視点を失わず、CM制度の光と闇を見極めてこそ、本当の成功へとつながるのだ。